Schulung zu agilität und new work
- Art: Schulung (Online oder Offline)
- Dauer: 4 Stunden
- Wer: Teams jeder Art
- Was: Ziel der Schulung ist es, ein Verständnis für New Work und agile Arbeitsmethoden zu bekommen. Sowohl die Entstehung, die Entwicklung und die Zukunftsperspektiven werden dabei vermittelt. Die Teilnehmer*innen verstehen, warum es diese Bewegung und die dazugehörigen Frameworks und Methoden gibt und wie sich diese auf die Zusammenarbeit und auf das Unternehmen auswirken können. Auf Wunsch kann die Schulung auch erweitert werden, beispielsweise durch einen Methoden-Koffer für agile Arbeitsweisen.
Der Begriff New Work hat sich immer mehr zu einem Containerbegriff entwickelt, es gibt zahlreiche unterschiedliche Definitionen und Auslegungen. Oft verlieren Containerbegriffe mit der Zeit an Attraktivität und bleiben in den Köpfen vieler Menschen als „nerviges Thema“ hängen, da sehr viel geredet aber oft zu wenig getan wird. Es wird zu einem Marketing-Instrument, bei dem die Akteure sich oft nicht genug mit der Thematik auseinander setzen und so den eigentlichen Sinn zerstören. Gerade der Begründer des "New Work Begriffs" Frithjof Bergmann (Sozialphilosoph und Anthropologe) wird an vielen Stellen zitiert und herangezogen, obwohl seine Konzepte zu neuer Arbeit sehr wenig mit der modernen Auslegung von New Work zu tun haben.
Die Schulung zum Thema New Work und Agilität soll dem entgegenwirken und Eurem Team einen Überblick verschaffen, worum es bei den Themen genau geht, wo sie herkommen und was sie bezwecken sollen. Auf Wunsch kann ich die Schulung auch erweitern, und Euch einen Methoden-Koffer an die Hand geben, mit dem ihr Euch in Eurem Unternehmen ausprobieren könnt ohne gleiche die ganze Organisation umstellen zu müssen. Wir können auch gemeinsam erörtern, ob agiles Arbeiten oder andere Methoden aus dem New Work Kontext bei Euch Sinn ergeben und welche Möglichkeiten es hierfür gibt.
Es ist keine Copy & Paste - Maßnahme, die einfach über jedes Unternehmen gestülpt werden kann. New Work ist so viel mehr als mobiles und flexibles Arbeiten. Auch agile Frameworks sind nur eine Möglichkeit, mehr Selbstbestimmtheit in Arbeitsabläufe zu bringen. Diese kommen vor allen Dingen zum Einsatz, wenn Unternehmen es mit komplexen oder chaotischen Verhältnissen zu tun haben (Stichwort VUCA-Welt), eignen sich jedoch nicht pauschal für jedes Unterfangen. Es gilt immer erst zu hinterfragen, was das Problem ist, welches mit einer bestimmten Arbeitsweise gelöst werden soll.
Was auch immer Euch in dem Kontext helfen kann, sprecht mich gerne an und wir finden Eure individuelle Lösung! Die Schulung lässt sich wunderbar mit weiteren Themenbausteinen erweitern oder kann durch ein Training oder Coaching unterstützt werden.